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华构科技召开第二次防控应急专题会

来源: 华构科技 发布时间:2020-01-30 00:00 浏览次数:2022次

为进一步做好疫情防控应急工作,1月30日上午九点,华构科技召开第二次防控应急专题会电话会议,就疫情防控工作进行阶段性总结和部署,公司防控应急领导小组及成员共34人参加。

会议首先传达学习了中国建材集团《关于做好新型冠状病毒疫情防控工作的通知》和《中国建材集团新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》文件,并宣贯了北新集团防控工作相关文件内容。

随后,华构科技及下属五个经营单位负责人结合本月27号公司第一次防控应急专题会具体工作要求,就各单位信息沟通渠道建设、防控举措落实执行、节前员工接触人员及乘坐交通工具排查、员工个人及家庭健康状况,目前员工所在地分布、有过武汉接触史的重点对象监控情况等内容依次进行汇报;各经营单位分管领导对具体防控工作和个人防控履职情况做了补充汇报,再次系统讲解了疫情防控措施、提示了目前排查后暴露出的风险,并对公司疫情防控管理体系建设、重点监控对象和群体、节后安全生产和环保监管、职工健康动态管理、节后各单位创新办公方式提出具体建议

华构科技防控领导小组组长、总经理侯键频结合目前防控情况详细部署了“三防、三措、三事、三备”的工作要求

“三防”,即宅家里、戴口罩、勤洗手,再次强调全体员工要以个人实际行动积极响应防控工作安排。
“三措”,即分类建群、时时统计、重点防控。各单位负责人要积极行动,依靠多元化网络平台对员工实时动态进行精确把控,重点摸排节前经营管理人员与客户接触情况、营销人员接触对象情况,并及时上报。
“三事”,即学习、谋划、外联。可利用在家时间进行学习,提升自我;全体员工提前做好上班后的工作计划;各单位经营部门人员要提前与客户做好工作沟通,避免因上班时间不同造成信息不对称。
“三备”,即备好防疫物资、做好上班准备、准备好爱心捐赠筹款。

最后,侯总强调,全公司员工防控工作必须严格进行网格化管理,各单位要严格按照公司、厂站、车间、班组分别进行建群每个确定负责人和群管员,做好每日监控、信息传达和情况上报,公司上班时间暂定在过大年之后。

会后,公司对会议内容和工作要求进行了全员通报、以保证有效落实。